明确需求和目标

在开始招聘之前，首先要明确企业年会的具体需求和目标，这包括年会的主题、规模、参与人员、活动内容等，只有明确了这些需求和目标，才能更好地制定招聘计划。

制定招聘计划

根据需求和目标，制定详细的招聘计划，包括招聘岗位、岗位职责、任职要求、招聘人数、招聘时间等，要确定招聘的渠道和方式，如内部推荐、招聘网站、社交媒体等。

发布招聘信息

将招聘信息发布到合适的渠道，让更多的人了解并申请该职位，招聘信息应包括公司简介、岗位描述、任职要求、薪资待遇、福利等详细信息，要确保信息的准确性和完整性，以吸引更多的优秀人才。

筛选简历

收到简历后，要对简历进行筛选，挑选出符合任职要求的候选人，在筛选过程中，要注意候选人的专业技能、工作经验、沟通能力、团队协作能力等方面。

面试和评估

对筛选后的候选人进行面试和评估，面试过程中，要了解候选人的个人素质、工作经历、对年会的理解和策划能力等方面，要评估候选人的团队协作能力、沟通能力等软技能。

选择合适的候选人

根据面试和评估结果，选择最合适的候选人，在选择过程中，要综合考虑候选人的专业技能、工作经验、个人素质、沟通能力等方面。

签订合同和培训

与选定的候选人签订合同，并进行相关的培训，培训内容包括年会策划的相关知识、公司文化、工作流程等，确保候选人能够快速融入团队，并顺利完成年会策划工作。

企业年会策划招聘需要明确需求和目标，制定详细的招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，面试和评估候选人，选择合适的候选人，并签订合同和进行相关培训，只有这样，才能确保企业年会的成功策划和顺利举行。