年会筹备阶段

1、确定年会主题和目的：根据公司的文化和年度工作重点，确定年会的主题和目的，如总结过去一年的工作成果、表彰优秀员工、加强团队凝聚力等。

2、成立年会筹备组：由公司领导、相关部门负责人和志愿者组成，负责年会的整体策划和执行。

3、确定年会时间、地点和预算：根据公司的日程安排、场地可用性和预算，确定年会的具体时间、地点和预算。

年会流程策划

1、签到与接待：设置签到台，安排工作人员进行签到和接待工作，确保参会人员顺利入场。

2、开场致辞：由公司领导或主持人进行开场致辞，回顾过去一年的工作成果，展望未来。

3、表彰环节：对优秀员工、团队进行表彰，颁发奖项和荣誉证书，激励员工继续努力。

4、主题演讲或节目表演：邀请公司高管或外部嘉宾进行主题演讲，分享行业动态和公司发展策略；或者安排员工进行节目表演，展示才艺和团队凝聚力。

5、互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增强年会的趣味性，加强员工之间的沟通和交流。

6、晚宴：安排丰盛的晚宴，让员工在轻松的氛围中享受美食和交流。

7、结束语：由公司领导进行总结性发言，感谢员工的辛勤付出，鼓励大家继续努力。

年会后续工作

1、收集反馈：通过问卷调查等方式收集员工对年会的反馈和建议，以便改进未来的年会策划。

2、整理资料：整理年会的照片、视频和文字资料，制作成电子相册或视频，留作纪念。

3、跟进工作：对年会上未完成的工作进行跟进和处理，确保工作得到落实。

是一个基本的年会流程策划方案，具体实施时需要根据公司的实际情况进行调整和完善，祝您的年会圆满成功！